Bureau Anders

Sociale overwaarde? Huh?

2011-02-23T15:34:00.000+01:00

Upgrading a country! In zeven dagen tijd, van 28 februari tot 6 maart 2011, geven we Nederland een upgrade met ruim 30 initiatieven in 15 steden! We laten zien wat je kunt bereiken zonder geld; en juist mét gebruik van sociale overwaarde! #7di Zie onderstaand filmpje.

We kunnen langer in de Waarmakerij blijven!

2011-02-18T11:06:00.009+01:00

Wij werken inmiddels alweer bijna een half jaar vanuit co-werkplek de Waarmakerij. Drie dagen in de week zijn wij daar te vinden. Voor gave initiatieven als het Huis van Overvloed en Nijmegen in Dialoog dient de Waarmakerij als uitvalsbasis. De locatie heeft iets magisch omdat het uitgaat van sociale overwaarde. De gedachte in en rondom de Waarmakerij is dan ook: breng de juiste mensen, ideeën en kennis bij elkaar en alles kan! Dat uit zich inmiddels in nieuwe initiatieven als de Waarmaakdagen en Meeting of Mindz (#MOM024).

De Waarmakerij is voor ons de ideale werkplek. Het is heerlijk om in een omgeving te werken waar veel verschillende ondernemers komen, met uiteenlopende ideeën en drijfveren. Daarom zijn wij extra blij dat de Waarmakerij haar deuren langer dan gepland open kan houden, zeker nog tot juli 2012! Een mooie gelegenheid om het interieur eens flink te upgraden. Komende week stropen we met een grote club Waarmakers de mouwen op en zullen we een start maken om de Waarmakerij een mooie strakke sexy look te geven! Binnenkort vind je op onze blog de 'voor en na' foto's!

Kevin's Kennis Kanon jan 2011

2011-01-25T16:49:00.005+01:00

Wat kwam Kevin de afgelopen tijd tegen in de bladen?

“Waarom is er nog steeds het gevoel dat de wijkaanpak te weinig oplevert?

Er is nog steeds geen consensus over de richting waarin we dienen te gaan, hoewel er wel steeds meer overeenstemming bestaat tussen de verschillende partijen.

Het is moeilijk om de bestaande praktijk te veranderen: verkokering wint het van samenwerking, en professionals drukken initiatieven van bewoners weg in plaats van ze te ondersteunen. De wijkaanpak loopt vast op bestuurlijk niveau. De bestuurlijke en organisatorische structuren van en tussen de bij de wijkaanpak betrokken partijen is niet te doorbreken. Dat zit diep verankerd in de corporaties, zorg, gemeente en het onderwijs.’’

(Corpovenista, Een methodiek voor gebiedsgericht werken, dec. 2010)

Enkele opvallende resultaten uit een bewonersenquête uitgevoerd in drie krachtwijken:

13% van bewoners geeft aan de afgelopen drie jaar meer betrokken te zijn bij het oplossen van de problemen in de wijk dan daarvoor:

55% van bewoners geeft aan dat hun wijk er op vooruit is gegaan in de afgelopen drie jaar

30% van bewoners geeft aan dat de wijk de afgelopen drie jaar veiliger is geworden

39% van de bewoners geeft aan dat de sfeer in de wijk de afgelopen drie jaar beter is geworden

42% van bewoners geeft aan ondersteuning te vinden bij problemen in de wijk of bij het organiseren van een activiteit bij buurtgenoten en bewonersorganisaties. De overige 58% gaat aan hiervoor bij politie, corporatie, gemeente, opbouwwerkers en welzijnswerkers of anders aan te kloppen

(LSA, Pilot Bewonersmonitor Krachtwijken, jan. 2011)

Mooi voorbeeld van vernieuwing in de wijkaanpak?

Innovatieve gebiedsaanpak in 39 slechtste wijken van Engeland, The New Deal for Communities. In elke stadswijk is een partnership opgericht onder onafhankelijk voorzitterschap met een bestuur dat voor minimaal 50% uit gekozen bewoners bestaat. Gemeente, corporaties en andere partijen zijn in deze partnership veel minder dominant en hebben niet de regie. Na 10 jaar: bewoners en andere partijen werken nog steeds met reguliere budgetten, doorgaans als Development Trust, waarbij bewoners nog steeds de meerderheid vormen in de Partnership.

“Het is vaak een komen en gaan van projecten en professionals: er is gebrek aan continuïteit.’’
(Corpovenista, Een methodiek voor gebiedsgericht werken, dec. 2010)

“De brandstof voor succes is het persoonlijke. De gebiedsgerichte aanpak als persoonlijke opgave.’’
(Corpovenista, Een methodiek voor gebiedsgericht werken, dec. 2010)

“Het zou een boeiend experiment zijn om eens alle hulpverlening uit een wijk te halen. Als mensen zelf niet in beweging te komen is er blijkbaar niet zo veel aan de hand. “
(TSS, De prachtwijken gaan er niet komen, dec. 2010)

“Vertrouw op de street-level professional. Leg het mandaat voor het faciliteren en ondersteunen van dat wat er al in de buurt aanwezig is laag in de organisatie neer.”
(TSS, De prachtwijken gaan er niet komen, dec. 2010)

Bouw mee aan het Huis van Overvloed

2011-01-25T16:06:00.005+01:00

Aan de Lentse kant van Nijmegen verrijst binnenkort het Huis van Overvloed, een gebouw geheel gemaakt uit restmateriaal. U kunt meehelpen door uw spullen af te geven tijdens de inzameldagen. Er is vooral behoefte aan bouwmaterialen, zoals pallets, grindtegels, isolatiemateriaal en schroeven. De eerste inzameldag is zaterdag 29 januari 2011.

Heeft u nog grindtegels liggen? Of pallets, schroeven of verf waarmee u niets meer doet? Het team van het Huis van Overvloed is er blij mee. Zij bouwen van deze restmaterialen het Huis van Overvloed. Dit is een gebouw dat binnenkort aan de Lentse kant van Nijmegen wordt gebouwd van materiaal dat iedereen gratis heeft gegeven. Iedereen werkt vrijwillig mee. Het 'Huis van overvloed' is een project dat georganiseerd wordt in het kader van 7 days of inspiration (7di).

MEEDOEN

Veel vrijwilligers en bedrijven doen al mee met het project. Architect Ralf van Tongeren heeft een prachtig ontwerp gemaakt en de gemeente Nijmegen staat achter het project. Het Huis van Overvloed verrijst waarschijnlijk aan de Lentse kant van Nijmegen; een definitieve plek wordt binnenkort bekend gemaakt.

Het is een bijzonder project, omdat veel mensen gratis hulp aanbieden. En u kunt nu ook meehelpen. Door bruikbaar restmateriaal af te geven tijdens de inzameldagen. Wat er zoal nodig is, kunt u zien op het verlanglijst op de website van het Huis van Overvloed. Op de eerste inzameldag, op 29 januari a.s., kunt u uw materiaal kwijt bij de Waarmakerij op deTooropstraat 117 in Nijmegen. Ook in februari zijn er iedere zaterdag inzameldagen. Hou voor de locaties de media in de gaten.

DOCUMENTAIRE

Van het project Huis van Overvloed wordt door een professioneel filmteam een documentaire gemaakt. 7di hoopt met het verspreiden van het verhaal over dit wereldwijde unieke project anderen weer te inspireren.

INZAMELEN

Doe mee, breng materiaal en bouw mee aan het Huis van Overvloed!

Wanneer: 29 januari 2011

Waar: Waarmakerij, Tooropstraat 117

Open van 10.00 tot 16.00 uur

Heeft u materiaal, maar kunt u het niet zelf brengen? Vul dan het formulier op de website in. Wij komen het dan bij u ophalen.

Wat vonden zij van de Durftevragenindewijk-promo?

2011-01-11T12:38:00.008+01:00

Bureau Anders polste na afloop van de eerste Durftevragenindewijk-sessie een aantal deelnemers: hoe hebben zij de sessie ervaren en zien zij mogelijkheden om Durftevragen op wijk- of buurtniveau in te zetten?

Sabine Janssen, buurtregisseur Waterkwartier bij Portaal in Nijmegen:

Arjen Wildeboer, senior projectmedewerker Mens en Buurt bij Zayaz in Den Bosch:

Conrad Savy, voorzitter Hobbycentrum de Nonnendaal in Nijmegen:

Miriam Broekmaat, projectleider wijkaanpak Waterkwartier en Heseveld Gemeente Nijmegen:

Bureau Anders trapt 2011 goed af

2011-01-11T11:57:00.042+01:00

Eerste Durftevragenindewijk-promo inspirerend verlopen

2011 is inspirerend van start gegaan. Op woensdag 5 januari organiseerde Bureau Anders samen met Nils Roemen, de bedenker van het succesvolle Durftevragen, een eerste Durftevragenindewijk- promo in De Waarmakerij in Nijmegen. Negen professionals die zich bezighouden met bewonersparticipatie en het verbeteren van de leefbaarheid in wijken en buurten waren erbij en reageerden na afloop enthousiast: “Heel goed om zelf te ervaren hoe dit werkt.”

Waarmakerij uitgelezen locatie
De Waarmakerij was dé plek voor het houden van de eerste Durftevragenindewijk-sessie. Deze ‘co-werkplek’ is tot stand gekomen via het principe van sociale overwaarde: het nieuw leven inblazen van zaken en ideeën door het bundelen van krachten. Wat waardeloos leek, blijkt waardevoller dan ooit. Zo kreeg een leegstaand pand in de Tooropstraat in Nijmegen een tweede leven als werk- en ontmoetingsplek. De Waarmakerij is een creatief broednest waar volop ruimte is voor het leggen van nieuwe verbindingen, zoals tussen Bureau Anders en de bedenker van Durftevragen Nils Roemen.

‘Nieuwe manier van werken’
Zo kwam het dat Bureau Anders samen met Durftevragen op woensdag 5 januari 2011 de allereerste Durftevragenindewijk-promo organiseerde. Negen mensen werkzaam bij onder meer woningcorporaties in Den Bosch, Eindhoven en Nijmegen woonden de sessie bij. Zij waren na afloop enthousiast en geïnspireerd. “Dit is een nieuwe manier van werken. Je hoeft geen doelstelling te hebben maar laat het initiatief bij de bewoners zelf. Je stimuleert en faciliteert ze om in beweging te komen. Vervolgens kun je als corporatie of gemeente inspelen op die beweging.”

‘Wat wil je dat er lukt?’
Deze eerste sessie was vooral bedoeld om de professionals zelf te laten ervaren wat een Durftevragenindewijk-sessie is en hoe het werkt. Sessiebegeleider Nils Roemen lichtte de filosofie achter het concept toe. “Durftevragen focust op het positieve. Wat wil je dat er lukt? Dát is het uitgangspunt voor je vraag.”

Mensen willen elkaar graag helpen maar vinden het niet altijd makkelijk om te vragen wat ze zelf willen. Het duurde dan ook even voor iemand de stilte verbrak en de eerste vraag stelde. Districtsmanager bij Woonbedrijf Eindhoven Rob Bogaarts beet het spits af met een vraag waarop hij veel tips kreeg uit de groep. Miriam Broekmaat, projectleider wijkaanpak bij de Gemeente Nijmegen, plakte meteen een geel briefje op de flap-over met naam en nummer van een contactpersoon: “Ik weet met wie je moet gaan praten: een collega van mij die hier veel ervaring mee heeft.” Na een kwartier hing het vel met de vraag van Rob vol met gele briefjes met allerhande tips. Tevreden scheurde hij het vel van de flap-over en vouwde het voorzichtig op. “Hier kan ik iets mee.”

Hierna kwamen nog drie vragen aan bod waarop veel tips kwamen, van ludiek tot serieus en van heel praktisch (‘hier heb je een naam en nummer’) tot basaler (‘zoek uit of dit überhaupt je taak is’). Juist deze diversiteit aan tips maakt een sessie verrassend en boeiend.

Pilot in Eindhoven
Aan het eind van de sessie vertelde Rob Bogaarts van Woonbedrijf Eindhoven over de plannen die hij met Bureau Anders heeft gemaakt. “We gaan een pilot draaien met Durftevragenindewijk, in een van onze wijken waar niet veel problemen zijn maar waar de betrokkenheid onder bewoners laag is. Durftevragenindewijk kan daar preventief werken: door mensen op deze manier met elkaar in contact te brengen kan de betrokkenheid op elkaar en de zorg voor de wijk verbeterd worden.” Daarnaast, zo verwacht Rob, levert Durftevragenindewijk waardevolle inzichten voor het Woonbedrijf: wat leeft er in een wijk, waar zijn mensen mee bezig, wat willen ze graag realiseren? “Daar kun je vervolgens als corporatie of gemeente op inspelen.”’

Pionier met ons mee!
Een standaardaanpak? Pasklare oplossingen? Die biedt Bureau Anders met Durftevragenindwijk zeker niet. Durftevragenindewijk is een middel om mensen in wijken en buurten laagdrempelig met elkaar in contact te brengen en hen zélf met initiatieven te laten komen. Durftevragenindewijk focust niet op problemen maar op het realiseren van mogelijkheden.

Samen met de opdrachtgever kijkt Bureau Anders naar hoe Durftevragenindewijk eruit gaat zien. Wat past het best in deze wijk of buurt? Welke middelen zetten we in? Bureau Anders gelooft in dit concept, waarin het zelfinitiatief van mensen centraal staat. Het is pionieren, pionier met ons mee!

Tekst en foto's: Simone Schouten, De Verhalenfirma

Naar een nieuwe wijkbenadering?!

2010-11-23T12:40:00.000+01:00

We hebben de laatste weken flink gebrainstormd over hoe je vernieuwend zou kunnen zijn in het huidige kader van wijkontwikkeling. Ons uitgangspunt hierbij is: Anders durven denken en leren door te doen. Uit gesprekken met verschillende woningcorporaties en andere betrokkenen kwam duidelijk naar voren dat zij momenteel zoekende zijn naar hoe om te gaan met bewonersparticipatie in de wijk. Opmerkingen als ‘Van woningen, naar wijken naar mensen’, ‘we zijn projectmoe’ en ‘we weten niet hoe we de bewoners zelf initiatief kunnen laten nemen’ passeren regelmatig de revue.

Momenteel zijn we bezig met het vormgeven en in de praktijk brengen van het concept ‘Durftevragenindewijk’. Een op wijkbewoners gerichte varriant van het landelijk succesvolle concept Durftevragen. Ons streven is om op een laagdrempelige manier wijkbewoners met elkaar in contact brengen, elkaar handvatten en tools laten meegeven waarmee ze zelf actief aan de slag kunnen.
Met 'Durftevragenindewijk' creëren we de mogelijkheid om op een creatieve manier pioniersgericht te werken in de wijk. Geef bewoners meer initiatief en laat ze zelf meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leefomgeving. Met andere woorden: laat bewoners zelf de kaders opstellen voor wijkontwikkeling. Belangrijk hierbij is wel dat externe partijen de randvoorwaarden blijven opstellen: zij zorgen voor een schone, nette en veilige wijk.

Volg de ontwikkelingen van ‘Durftevragenindewijk’ via twitter: #Dtvidwijk

'Learning by doing': Ondernemen als een nomade

2010-11-03T12:38:00.019+01:00

Een maand geleden vertelde ontwerpbureau Omashuisje ons: 'Jullie hebben een huisstijl nodig die met jullie mee kan groeien'. Twee weken terug merkte lichtontwerper Henk van der Geest op: 'Jullie zijn op dit moment te vergelijken met een nomadenvolkje dat de vrijheid heeft te gaan en te staan waar jullie willen'. Beide opmerkingen passen bij waar Bureau Anders nu staat.

Bureau Anders is gevormd tot wat het nu is en waar we nu staan door het 'learning by doing' principe. Inherent hieraan is de zoektocht naar
onze kern; wat doen we en hoe profileren we ons? We willen de komende twee maanden dan ook benutten om scherper te krijgen wat onze visie is, en wat onze strategische koers en onze doelstellingen voor 2011 zijn. Ter inspiratie leggen we veel nieuwe contacten en doen we nieuwe inzichten op. Een vaste werkplek hebben we niet, maar tegenwoordig zijn we veel te vinden in de inspirerende co-werkplek de Waarmakerij in Nijmegen. Halverwege november zullen we in Den Bosch in het kader van de Wijkkaravaan meedenken over wat er in positieve zin speelt in wijken in Brabantse steden en begin december nemen we deel aan de bijeenkomst 'Doe het lekker zelf' in LUX over het nieuwe werken in Nijmeegse wijken.

Benieuwd waar onze zoektocht ons over een half jaar heeft gebracht!

Aan de slag met projecten in Beuningen en de Waalsprong

2010-10-20T13:59:00.004+02:00

De afgelopen tijd hebben we met verschillende partijen gesprekken gevoerd, waaronder voornamelijk woningcorporaties en gemeenten in Limburg, Noord Brabant en Gelderland. Op dit moment zijn we voor twee nieuwe opdrachtgevers aan het werk: Standvast Wonen en GEM Waalsprong.

Twee totaal verschillende opdrachten. GEM Waalsprong heeft ons gevraagd een creatief project te bedenken en uit te voeren rondom het verdwijnen van de hoogspanningsmasten in de Waalsprong. De masten zijn overbodig geworden omdat het netwerk ondergronds is gebracht. GEM Waalsprong wil zichtbaar maken dat de jarenlange werkzaamheden hieromtrent per eind november afgerond zullen zijn. Wij mogen ons uitleven op de mast in de greppel aan de Prins Mauritssingel tussen Nijmegen en Arnhem. Momenteel hebben we contact met verschillende lichtkunstenaars/ontwerpers over hoe zij hier een bijdrage aan zouden kunnen leveren. Ziut, marktleider in openbare verlichting in Nederland, denkt daarbij met ons mee over de mogelijkheden qua invulling en aanpak.

Standvast Wonen wil in Beuningen een project ter bevordering van de sociale binding in de wijk Olden Tempel. Een pilotproject, met de intentie om bij succes vervolgprojecten te organiseren. Inmiddels hebben we hiervoor een passend concept bedacht en uitgewerkt, en zijn we begonnen met de invulling en organisatie ervan. We werken daarbij nauw samen met de Gemeente Beuningen en welzijnsorganisatie Perspectief.

Onze eerste klus is geklaard!

2010-09-24T16:28:00.001+02:00

Inmiddels hebben we ons eerste project, in opdracht van woningcorporatie Vivare, afgerond. Een geslaagde dag gevuld met activiteiten voor de buurtbewoners van Presikhaaf 1 in Arnhem. Zonder slag of stoot is het echter niet gegaan. Dat is niet geheel onverwachts, in de wetenschap dat wij voor het eerst met zijn drieën een opdracht hebben uitgevoerd. Ondanks alle goede voorbereidingen is het maar afwachten hoe de onderlinge samenwerking in de praktijk uitpakt! We hebben ons als Bureau Anders het afgelopen halfjaar goed neergezet en ontwikkeld; dit was echter voor ons weer een nieuwe, spannende fase. We hebben dan ook veel geleerd over de samenwerking met elkaar.

Nabeschouwend: er hadden 1001 dingen beter en efficiënter gekund. Was het daarom slecht? Integendeel. Hebben we er meer tijd in gestopt dan begroot? Zeker weten. Inschattingen en beslissingen waarvan we achteraf denken: waarom in vredesnaam? Je mag toch zeggen dat we voldoende ervaring en de juiste achtergrond hebben om een dergelijke activiteit zonder al teveel moeite te organiseren. Het blijkt een kwestie van elkaars specialismen goed op elkaar af te stemmen.

Het feit dat we alledrie 'in control' wilden zijn over alle facetten van de opdracht is waarschijnlijk het lastigst geweest. Enerzijds is dat benoemenswaardig, anderzijds maakt dat het ook verdomde lastig om snel knopen door te hakken, beslissingen te nemen en extern te communiceren. Alles wat we voor dit eerste project gedaan hebben, is intern overlegd en teruggekoppeld. Vanuit het perspectief van projectmanagement erg inefficiënt natuurlijk! Spijt? Nee, want daardoor weten we nu wel enorm goed wat de onderlinge verhoudingen zijn en waar ieders sterke en zwakke punten liggen. Dit vormt dan ook een stevige basis voor de toekomst van Bureau Anders. Bij onze volgende projecten zullen we op basis van deze ervaringen een stuk efficiënter te werk gaan en een kwalitatief groeiend resultaat kunnen leveren. Waar we tot slot erg trots op zijn is dat we in het heetst van de strijd, in stressvolle situaties, heel veel van elkaar kunnen hebben, elkaar kunnen corrigeren en ondersteunen waar nodig.

Conclusie: zoals te verwachten bij een eerste opdracht, heeft alles achter de schermen veel meer tijd gekost dan gepland. We hebben daarnaast heel veel geleerd over onszelf als persoon en als bedrijf. Wij gaan onze volgende opdrachten dan ook met vertrouwen tegemoet! Met twee nieuwe partijen zijn we inmiddels bezig om een opdracht te genereren. Gaaf hoor, ondernemen!

Dank aan iedereen die ons de afgelopen tijd heeft geholpen en gesteund, en dank aan iedereen die aan deze dag heeft deelgenomen!

Synergie in de wijk als drijvende kracht

2010-09-07T09:07:00.016+02:00

Promofilmpje

Woningcorporatie Vivare heeft ons gevraagd een aantal activiteiten te organiseren rondom de oplevering van een nieuwe speel- en ontmoetingsplaats. Buurtbewoners zijn actief betrokken bij de invulling en realisatie van deze locatie. Een tijdelijke locatie wel te verstaan, want over drie jaar gaat de bouw op deze plaats weer verder. De afgelopen weken zijn we druk geweest met de invulling en organisatie van dit project. Daarbij zijn we natuurlijk (inherent aan organiseren) tegen problemen aangelopen. Door in oplossingen te denken en direct te handelen hebben we deze echter weten te trotseren. Inmiddels zijn we een heel eind op weg, zaterdag 18 september a.s. vindt de uitvoering plaats in de wijk Presikhaaf in Arnhem.

We hebben een uitnodigend programma bedacht voor deze dag. Lekker eten en drinken, muziek, actief en passief vermaak en animatie voor jong en oud. Naast de vraag van de opdrachtgever om de ontmoeting tussen oude en nieuwe bewoners te stimuleren hebben wij bij de invulling van de activiteiten drie uitgangspunten meegenomen.
Allereerst zijn we uitgegaan van de kracht van de wijk. We hebben voor de invulling van de verschillende onderdelen zoveel mogelijk in en om de wijk gezocht.

Daarnaast willen we op deze dag de kracht van (sociale) overwaarde benutten. Bewoners worden onder het mom van 'Het openen van deuren' gestimuleerd op 'vraag & aanbod deuren' aan te geven wat zij als individu te bieden hebben. Iedereen is ergens goed in en kan een ander daarmee van dienst zijn, zonder al te veel moeite, maar met veel dankbaarheid vanuit de ontvanger! Tot slot zien we graag dat er ruimte is voor een vervolgtraject. De synergie die deze dag met zich meebrengt draagt op langere termijn bij aan een leefbaar en mooi Presikhaaf. Bewoners zien deze dag de creativiteit die in de buurt aanwezig is. Dat je met elkaar een mooie dag kan hebben én dat als je een ander helpt, dat voor beide partijen een fijn gevoel oplevert.

Onze eerste opdracht!

2010-08-09T08:49:00.002+02:00

Na een half jaar hard gewerkt te hebben, onze plannen te hebben gekneed, geknipt, geplakt, en alles weggegooid en weer opnieuw begonnen, is de beloning daar. Onze eerste opdracht! Woningcorporatie Vivare uit Arnhem heeft afgelopen donderdag het 'ja-jullie-mogen-aan-de-slag' woord verkondigd. Dat vinden wij heel gaaf. Ga er maar eens aan staan, een startende onderneming zonder portfolio, deze kans geven. Dat getuigt van lef en dat waarderen wij op onze beurt weer enorm.

We mogen meteen hard aan de slag. Volgende week onder andere het concept tot in detail uitwerken, de organisatie van het project van A-Z uiteenzetten, en dit alles in een helder projectplan uitwerken en aan Vivare presenteren. Volgende maand vindt de uitvoer van het project plaats. Wat betreft het vrijgeven van de concrete inhoud van de opdracht blijven we nog even terughoudend. Wel alvast een tipje van de sluier: de opdracht omvat conceptontwikkeling, projectorganisatie én communicatie met betrekking tot een bijeenkomst van bewoners in een herstructureringswijk in Arnhem.

Wij gaan enorm ons best doen om deze opdracht tot een geslaagd resultaat te brengen. Volg onze voortgang via twitter @AndersAndre en natuurlijk hier op onze weblog. Op naar de volgende opdrachtgever(s)!

Acquisitie is vallen en opstaan.

2010-08-03T13:40:00.007+02:00

Een offerte schrijven betekent nog niet dat je een opdracht hebt, en het op één lijn zitten met je potentiële opdrachtgever is een kunst, in het bijzonder wanneer je nog niet heel bedreven bent in deze tak van sport. Eén ding is in ieder geval zeker: de afgelopen maanden hebben wij een hoop geleerd over de kunst van acquisitie.

Een belangrijk element is natuurlijk de toon van de eerste benadering. In het begin presenteerden wij ons zo: 'Dit zijn wij en dit kunnen wij voor u betekenen.' Als startend bedrijfje zonder portfolio is dit wellicht niet de beste benadering. Tegenwoordig zeggen wij daarom: 'Hallo, dit zijn wij, dit is onze achtergrond, wij denken dat Bureau Anders wellicht iets kan betekenen voor datgene waar uw onderneming zich mee bezig houdt. Hoe denkt u hier over?'

Vervolgens is het van belang om te komen tot de kern van datgene wat de klant vraagt. Je kan wel een fantastisch resultaat afleveren, maar als het niet aansluit bij de wens van de klant, tja... Doorvragen dus, het is van onschatbaar belang precies te weten wat er van je verwacht wordt; wat het resultaat is dat de klant voor ogen heeft.

Als het bovenstaande lukt dan is het vervolgens cruciaal om realistisch te blijven. Je hebt niet voor niets tot in detail achterhaald wat de wens van de klant is. Blijf dus ook met de invulling van de opdracht realistisch en verlies jezelf niet in de dingen die je voor de klant zou kunnen betekenen. Minder is meer!

Hopelijk evolueren de offertes die op dit moment de deur uit zijn op korte termijn tot de eerste opdrachten voor Bureau Anders! Donderdag hebben we een vervolggesprek met een potentiële opdrachtgever in Arnhem. Spannend!

Doen. Gewoon doen!

2010-07-14T14:12:00.004+02:00

Nieuwe mensen ontmoeten en deelnemen aan innovatieve projecten geeft veel nieuwe energie! Energie die nodig is om een eigen bedrijf op te starten. Sinds januari dit jaar zijn we met z’n drieën steeds dichter tot de kern van onze ambities gekomen: wat willen we doen, wat willen we bereiken, en hoe gaan we dat doen? Het principe ‘learning by doing’ heeft ons daarbij enorm geholpen.

Onze focus ligt op het verbeteren van de leefbaarheid in wijken, door het bedenken en organiseren van creatieve sociaal-culturele projecten. Hier ligt onze kracht en onze passie. Belangrijke elementen in onze projecten zijn sociale overwaarde en natuurlijke wijkontwikkeling. Om dit te realiseren maken we gebruik van de kracht van het open source denken, de social media en willen wij de ‘silent voices’ activeren en initiatieven in de wijk laten ontstaan. We willen de wereld graag een stukje mooier maken!

Binnen de huidige tijd is het niet makkelijk om als startend bedrijf opdrachten binnen te halen. We blijven echter in beweging en door middel van kleine projecten en initiatieven willen we ons enthousiasme en kwaliteiten omzetten in ‘voorbeeldprojecten’, zoals:

1) Een variant van de succesvolle durftevragen-sessies, te weten Durftevragenindewijk (#didw). Een sessie volgens het durftevragen principe, maar dan met bewoners uit een wijk. Op 15 september 2010 zal de eerste didw-sessie plaatsvinden!

2) Meebouwen met Nijmegen in Dialoog. In navolging van Nils Roemen gaat Bureau Anders in het kader van sociale overwaarde de deuren langs om resthout te verzamelen. Jochem Kox van ArtIQ zal daar vervolgens een mooie tafel van bouwen. Deze tafel wordt natuurlijk ingezet op de dag van de dialoog op 3 november 2010!

De cruciale puzzelstukjes zijn op de juiste plek aan het vallen. Het is nu aan ons deze voortgang vast te houden en om te zetten in een aantal leuke en inspirerende opdrachten!

Wijkbranding: het gaat niet over ‘branden’, maar over gevoel!

2010-06-30T12:37:00.008+02:00

Bureau Anders is de afgelopen weken dieper op het thema ‘wijkbranding’ ingegaan. Onder andere door het bijwonen van de workshop Wijkontwikkeling georganiseerd door de Holland Branding Group, en het voeren van een inspirerend gesprek met Adriaan van Liempt (onderzoeker en docent aan de Academy for Leisure, Breda).

Wijkbranding is de laatste jaren een bekend fenomeen om de wijk een positieve stimulans te geven en op de kaart te zetten. Bij wijkbranding wordt aan de hand van gesprekken met beleidsmakers, bewoners en organisaties in de wijk gekeken naar de emotie die in de wijk aanwezig is, en waar men in de wijk naar streeft. Met het neerzetten van een aantal kernwoorden en een wijk-visualisatie, resulteert deze aanpak in de wijkidentiteit.

De vraag is echter of wijkbranding het gevoel van een wijk voldoende kan weergeven. Wat is de volgende stap die genomen kan worden? Is een dergelijk uitgebreid onderzoek nodig om structurele, essentiële, maar wellicht minimaleveranderingen door te kunnen voeren in een wijk? Wat heeft wijkbranding opgeleverd de laatste jaren? Is het ‘verpakken’ van een wijk in een aantal kernwoorden wel de juiste duurzame oplossing voor de toekomstige leefbaarheid in de wijk? Gaat het wel om het ‘branden’? Gaat het niet om het gevoel van de wijk: een realistische weergave van de issues wat de bewoners bezig houdt?

Bureau Anders ziet mogelijkheden om het wijkgevoel in kaart te brengen met de inzet van Durftevragen-sessies. Deze creatieve methode, ‘durftevragenindewijk’, geeft inzicht in het wijkgevoel én zet a la minute een proces van sociale binding, verantwoordelijkheid, erbij horen en zelfontwikkeling in gang. Doel van deze creatieve methode is inzichtelijk krijgen wat de ‘highlights’ zijn die spelen in de wijk. Om uiteindelijk te komen tot een ‘duurzame’ leefbare wijk is het gevoel van veiligheid en zelfontwikkeling/ zelfontplooiing erg belangrijk. Zorg dat je creatieve methoden inzet om jonge mensen uit de wijk te activeren. Richt je op een positieve aanpak: kijk naar kansen, kijk naar verbetering! Richt je op het verbeteren van het veiligheidsgevoel en zorg dat de wijkbewoner aan het werk kan, en zo zijn maatschappelijke bijdrage kan leveren. Doen, stimuleren, activeren, vergroten van het sociaal bewustzijn bij de wijkbewoner en trots kunnen zijn op de eigen wijk!

Zorg dat de wijkbewoner zelf aan de slag kan gaan, en geef daarbij de begeleiding die nodig is. Uiteindelijk draait het namelijk niet zozeer om wijkbranding, maar om een natuurlijke wijkontwikkeling. De wijk is een dynamisch proces en is lastig te sturen: monitor wat de ‘highlights’ en problemen zijn, werk samen, en speel een rol in het organiseren van vervolgstappen (projecten) om te komen tot een duurzame leefbare wijk, waar de bewoner uiteindelijk zelf kan sturen!

De eerste Durftevrageindewijk-sessie zal halverwege september 2010 plaatsvinden. Volg de ontwikkelingen op twitter via #durftevragenindewijk!

Een brandend hart dat boven de wijk uitsteekt en mensen nieuwsgierig maakt!

2010-06-22T14:33:00.010+02:00

Wat zijn volgens jou de kenmerken van goede gebiedsontwikkeling? Dat is de vraag die Bureau Anders' Jeroen kreeg voorafgaande aan de door de Holland Branding Group georganiseerde workshop Wijkontwikkeling. Jeroens antwoord is door een kunstenaar pakkend gevisualiseerd in bovenstaande tekening.

Het antwoord van Jeroen luidde als volgt: Er is betrokkenheid van toekomstige gebruikers van het gebied voordat de ontwikkeling van start gaat. Samen gaan voor een plek waar ieder zich thuis 'voelt'. Een plek waar 'iets' gebeurt (creativiteit & experiment), het mag ook schuren en er is ruimte voor discussie. Zoveel mogelijk historische bouw integreren in het nieuwe gebied, dus niet slopen. Creativiteit wordt gestimuleerd bij gebruikers van het gebied, er is
'ruimte' voor het experiment. Het gebied is toegankelijk voor iedereen en is niet alleen voor bewoners interessant, het gebied heeft een open karakter. Een kunstzinnige toegangspoort met een brede laan naar het hart van het gebied waar het bruist en men wilt vertoeven (horeca, kleine authentieke winkeltjes en smalle steegjes). Dit alles is met een 'designoog' ontworpen (tijdloos?) en is voor zover mogelijk geheel zelfvoorzienend in energie. Warm en koud water wordt onder de grond opgeslagen voor verwarming en koeling, zonne-energie wordt volledig benut. Ook natuur en water krijgen een respectabele rol in het gebied (op daken van huizen/ gebouwen). Dit alles in het kader van de duurzame stad. (Zon)licht, stenen, kunst, natuur en samenkomen van mensen zijn belangrijke waarden. Men is toe aan een nieuwe manier van leven!

Hoe zag Jeroen de tekening voor zich: Een brandend hart steekt in het midden boven de wijk uit, dit hart maakt mensen nieuwsgierig en trekt de mensen aan. Men onderneemt de tocht door het gebied en komt natuur, kunst en de mens (die in harmonie leeft met de omgeving en zichzelf) tegen. Men komt in dit gebied om inspiratie op te doen.

Inspirerend, effectief en puur!

2010-05-14T20:13:00.003+02:00

Nieuwe wijze van communiceren en samenwerken: even met je ogen knipperen en er is weer een ping, poken of twitter variant die je niet mag missen. Het zijn inspirerende, effectieve en pure vormen van communiceren en samenwerken en daarom maakt @BureauAnders er gretig gebruik van! Hieronder een aantal recente ‘nieuwe-’communicatie momentjes van @Bureau Anders.

@OCNijmegen
Een @OCNijmegen, afgelopen week. Via Twitter maken mensen elkaar enthousiast en laten elkaar weten naar een OC te gaan. Ook @BureauAnders was dit keer van de partij. Tijdens onze eerste OC spraken wij, of maakten wij kennis met onder anderen: @KatyoNL, @LinusWig, @Roemen, @Zjuul, @Wereldvrouwen en @Courgette.
Resultaten van deze ontmoeting: KatyoNL heeft voorgesteld om Bureau Anders te betrekken bij het project Dag van de Dialoog, Courgette heeft aangeboden mee te denken over de communicatie van Bureau Anders. Wereldvrouwen blijkt plannen te hebben om in de wijk Hatert aan de slag te gaan.. en laat Hatert nou ook bij ons in de picture staan.

@Guruscan
@BureauAnders had een vruchtbaar idee, waar zij zelf echter niet heel veel mee kon... Besloten werd om het idee middels een tweet aan @BartVerh van @Guruscan voor te leggen. Hoewel we elkaar niet kenden, had @BureauAnders het vermoeden dat het idee voor @Guruscan van meerwaarde zou kunnen zijn. Het voorstel werd inderdaad goed ontvangen en na een aantal tweets over en weer werd besloten dat het goed zou zijn om een keer kennis te maken. Een ontmoeting heeft inmiddels plaatsgevonden: afgelopen woensdag hebben we onder het genot van een lekker biertje een interessante meeting met @BartVerh gehad!
Het resultaat: een leuke ontmoeting tussen twee startende ondernemingen, een uitwisseling van kennis en ervaring en een uitbreiding van elkaars netwerken!

#durftevragen
Wanneer wij iets niet weten of gewoon informatie nodig hebben, dan slingeren we een tweet #durftevragen de wereld in. Binnen no time levert deze aanpak antwoorden en reacties op, die afkomstig zijn uit alle mogelijk denkbare hoeken van het land.
De gedachte: wij delen onze ideeën maar ook onze vragen met de wereld, iedereen kan meedenken met en meewerken aan deze ideeën, tegelijkertijd leveren wij onze bijdrage door op onze beurt op de vragen en ideeën van andere twitteraars in te gaan.

@Dock024
Bovengenoemde @Roemen en @LinusWig zijn de drijvende kracht achter het super initiatief om een co-werkplek in Nijmegen te realiseren: @Dock024. Bureau Anders heeft deze heren ontmoet tijdens een cursus Social Media. Sindsdien volgt Bureau Anders de voortgang van de projecten via Twitter, LinkedIn en via de weblog van @Dock024.
Het resultaat van de ontmoeting: Bureau Anders denkt mee over mogelijk geschikte locaties voor Dock024 en heeft contact met de initiatiefnemers en andere betrokken partijen. Ook zou Bureau Anders één van de partijen kunnen worden die in de toekomst een werkplek in Dock024 bemant.

Zoals je kunt zien: nieuwe communicatiewegen kunnen van grote meerwaarde zijn voor een onderneming, ze helpen je bij het communiceren van je gedachtegoed, of met het verkrijgen van feedback, bij het opperen van ideeën, uitbreiden van je netwerk of bij het slaan van bruggen tussen real life en de digitale wereld! Wil jij ook meer weten over nieuwe communicatie mogelijkheden? Wij zijn enorm geholpen door @Brandmerck en @SimoneLevie en @MCDouwes!

De kop is eraf!

2010-04-04T23:12:00.003+02:00

Zo! Er zijn waarschijnlijk gemakkelijkere manieren om je geluk te beproeven dan door een eigen bedrijf te beginnen, en dat dan ook nog met zijn drieën. We zijn inmiddels negen maanden, en een hoop late uurtjes en korte nachten verder. Interessante, leuke, goede en minder goede ideeën hebben in overvloed de revue gepasseerd. Ideeën die zowel betrekking hadden op onze creatieve concepten en projecten als op het ondernemerschap an sich. Tot nu toe hebben we veel tijd en geld geïnvesteerd en we hebben van dat alles nog niets terug gezien. Dat is niet erg, want wat veel belangrijker is: we zijn een flinke stap dichter bij de realisatie van onze droom: Bureau Anders!

Eén en ander begint tastbaar te worden. Deze blog is daar een mooi voorbeeld van, evenals de vandaag ontvangen tijdelijke visitekaartjes en het eerste voorstel van de ontwerper voor ons logo (zie LinkedIN). Verder zijn we de mogelijkheden voor een werkruimte in Nijmegen aan het inventariseren (o.a. Dock024 en RU Nijmegen).

Inhoudelijk hebben we natuurlijk ook niet stil gezeten. Hieronder een aantal concrete voorbeelden van wat er op dit moment speelt:

1) Afgelopen week hebben we onze eerste offerte mogen schrijven. Inhoudelijk kunnen we daar nog niet veel over loslaten, maar het is een erg interessante opdracht voor een woningcorporatie. Spannend!

2) Daarnaast hebben we een casus uitgezet onder master-studenten Sociale Geografie aan de RU Nijmegen (m.b.t. de cursus Economy, Space and Culture in Nijmegen) naar de belevingseconomie in Nijmegen- Noord, en de invloed van het stadscentrum van Nijmegen op het nieuwe culturele hart van Nijmegen-Noord. Deze casus hebben we recentelijk geïntroduceerd bij de studenten en er bleek veel animo voor te zijn. Dat is goed nieuws omdat de casus interessante resultaten kan opleveren die wij dan weer als input kunnen gebruiken voor het ontwikkelen, organiseren en realiseren van creatieve concepten en projecten.

3) Verder staat een gesprek met de gemeente Nijmegen op stapel om de ontwikkelingen in de Waalsprong onder de loep te nemen en te kijken hoe wij daar van toegevoegde waarde op kunnen zijn.

Veel nieuwe ontwikkelingen dus!

Tot slot: Bureau Anders staat altijd open voor vernieuwende initiatieven en ideeën en denkt graag mee. Heb je ideeën, suggesties of vragen laat het ons weten.

Bureau Anders volg je op: andersblog.nl

Binnenkort www.andersblog.nl

2010-03-12T10:34:00.009+01:00

Vanaf april 2010 kun je Bureau Anders via www.andersblog.nl volgen. Informatie over onze creatieve concepten en projecten, maar ook onze ervaringen als startende ondernemers én interessante trends en ontwikkelingen vind je hier.

Vanaf het moment dat de weblog in gebruik is kun je Bureau Anders ook volgen via Twitter (BureauAnders). Rond mei 2010 zal onze website www.bureauanders.nl gelanceerd worden. Daarover later meer.

Tot snel!